事故處理(lǐ)原則三不放過：事故原因沒找到不放過；整改措施沒落實不放過；當事人沒受教育不放過。

執行力要求：聽清任務，馬上行動，及時反饋。

企業戰略：樹立全國市場拓展戰略，使盈科電子(zǐ)從順德市場向華南市場拓展，從華南市場向華東市場延伸，在全國乃至全球積極尋求新的(de)增長(cháng)和(hé)發展空間。

組織理(lǐ)念：目标一(yī)緻、部門協同；嚴謹規範、自(zì)主創新；共同發展、共享價值。

管理(lǐ)宗旨：以人為(wèi)本、質量第一(yī)。

管理(lǐ)文化：規範+靈活,靈活必須受控。

管理(lǐ)基礎：資料管理(lǐ) ，流程管理(lǐ)， 制度管理(lǐ)， 現場管理(lǐ)。

管理(lǐ)目标：服務營銷，技術領先，制造精藝、組織嚴謹。

管理(lǐ)方向：規範化、科學(xué)化、精細化、專業化。

對管理(lǐ)者能力要求：有經營的(de)意識，綜合分析的(de)能力，學(xué)習的(de)心态。

質量方針：堅持“質量第一(yī)，用戶至上”，一(yī)切以顧客為(wèi)中心；依據ISO9001：2000标準，建立公司質量管理(lǐ)體系；全員參與，全過程控制，保證産品質量穩步提高(gāo)。

我們要做(zuò)到：預防為(wèi)主，一(yī)切按體系文件辦事；以人為(wèi)本，營造高(gāo)素質員工隊伍；尊重客戶，以優質産品擴展市場。

質量控制要求：自(zì)檢、互檢、專檢。

競争文化：創新源于競争，活力源于競争。我們鼓勵全員在真誠合作和(hé)責任承諾的(de)基礎上，展開內(nèi)、外部競争，為(wèi)企業及員工的(de)發展提供應有的(de)機會與條件，實現個人價值與企業價值的(de)雙重收益。

學(xué)習文化：學(xué)習是參與競争和(hé)赢得競争的(de)前提條件。我們倡導全員學(xué)習參與競争和(hé)主導市場的(de)基本技能，倡導全員尋求發展及适應迅速變化的(de)內(nèi)外部環境的(de)能力，倡導全員學(xué)習關注未來發展方向的(de)能力。

速度文化：在知識經濟時代和(hé)信息時代，速度就是一(yī)切，企業的(de)生存與發展取決于其适應變化的(de)能力。

創新文化：企業的(de)生命力來源于創新，創造性和(hé)靈活性将成為(wèi)未來競争中最寶貴的(de)資源。我們鼓勵創新、容忍失敗，并緻力于創造相适應的(de)氛圍，鼓勵大膽推進跳躍式創新及改善式創新，以激發個體與企業創新的(de)原動力。

執行力文化：企業執行力是企業成敗的(de)關鍵,是企業管理(lǐ)和(hé)戰略分解落實的(de)最終手段,是組織将人員、戰略、運營三個流程的(de)完美結合,我們崇尚行動，雷厲風行,堅持責任歸屬,注重承諾、強調績效導向。

忠誠予企業的(de)人

踏實肯幹的(de)人

團隊精神的(de)人

創新精神的(de)人

善于學(xué)習的(de)人